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Projektleitung oder Sparring: Orientierung geben, Struktur schaffen

Erfolgreiche KI-Projekte entstehen dort, wo Klarheit, Verantwortung und Kommunikation zusammenkommen. Wir übernehmen Projektleitung oder begleiten Ihr internes Team im Sparring. Von der Zielklärung über das Anforderungsmanagement bis zur Umsetzung behalten wir den Überblick und schaffen Orientierung. So stellen wir sicher, dass Technologie, Mensch und Organisation in Balance bleiben und Ihr KI-Projekt gewinnbringend umgesetzt wird.

Begleitung bei KI-Einführung im HR
Begleitung bei KI-Einführung im HR

Psychologisches Knowhow im Change nutzen

Die Einführung von KI im HR berührt Werte, Routinen und Rollen. Deshalb braucht es eine Begleitung, die menschliche Dynamiken versteht und gezielt gestaltet. Unser psychologischer Ansatz hilft, Vertrauen aufzubauen, Ängste abzubauen und Orientierung zu geben. In Workshops, Dialogformaten oder Kommunikationskonzepten schaffen wir Beteiligung und fördern ein gemeinsames Verständnis für Chancen und Grenzen von KI. So gelingt ein Kulturwandel, der Menschen mitnimmt, Vertrauen stärkt und Veränderung nachhaltig verankert.

Governance & Guidelines: Verantwortung sichtbar machen

Der Einsatz von KI im HR bringt neue Anforderungen an Transparenz, Datenschutz und Fairness mit sich. Wir unterstützen Sie dabei, diese Verantwortung konkret zu gestalten. Gemeinsam entwickeln wir interne Richtlinien für den sicheren Umgang mit KI, passen Datenschutztexte, Einverständniserklärungen und Hinweise auf Ihrer Karriereseite an, wenn dort KI-Systeme eingesetzt werden, und sorgen dafür, dass Ihr Umgang mit KI transparent und verantwortungsvoll bleibt. So wird KI nicht nur technisch, sondern auch organisatorisch richtig verankert: nachvollziehbar, rechtssicher und im Einklang mit Ihren Werten.

In einem unverbindlichen Gespräch finden wir gemeinsam heraus, wie wir Sie und Ihre Organisation am besten unterstützen können.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

Wir freuen uns von Ihnen zu hören!